ІНСТИТУТ ТРАНЗАКЦІЙНОГО АНАЛІЗУ
ТРАНЗАКЦІЙНИЙ АНАЛІЗ В ОРГАНІЗАЦІЯХ

ОТ ИЗДАТЕЛЯ

Дорогие друзья!

Рада представить вам книгу Гюнтера Мора «Индивидуальный и организационный Транзактный анализ в XXI веке» на русском языке.

 
Гюнтер Мор – ведущий транзактный аналитик в организационной сфере. Впервые его книга переведена на русский язык и доступна широкому кругу читателей.  Уникальность книги в изложении основ организационного ТА.

 

Транзактный анализ в организациях в XXI веке – это современная концепция для базисной терапии, обучения, консультирования, коучинга, супервизии и консалтинга.

Метод анализа был разработан Эриком Берном, Стивеном Карпманом, Клодом Штайнером в США в середине прошлого века. С тех пор он получил развитие и широкое применение в психотерапии, организационной, образовательной сферах.

Организационный ТА сегодня уверенно и успешно применяется в Англии, Германии, Швеции, Италии, Голландии и других европейских странах для обучения, подготовки управленческого персонала, бизнес-аналитиков. ТА в организациях является одним из самых востребованных направлений в США и Западной Европе. Концепции и идеи метода работают и применяются в индивидуальной и организационной работе.

В Англии, Германии, Италии, Бельгии, Чехии, Голландии, Норвегии, Швеции и в других странах есть Институты организационного ТА, которые готовят специалистов в этой сфере.  Специалисты ТА проходят международную подготовку и сертификацию в Европейской ассоциации транзактного анализа. Международный Совет по обучению и сертификации ЕАТА выработал общее соглашение о признании результатов экзаменов, обеспечивающее единство критериев и признание транзактного аналитика во всем мире, независимо от того, где он проходил процесс сертификации. Это означает, что в любой стране, где есть ассоциации ТА, сертификация будет действительна.

Методики и практические инструменты ТА также давно применяются в подготовке эффективного управленческого персонала и кадров в коммуникационной сфере и являются неотъемлемой частью большинства бизнес-тренингов.

Прежде всего ТА – это теория социального взаимодействия, которая на практике позволяет использовать концепции, модели и техники для работы с группами, коллективами, организациями для описания и понимания процессов, влияющих на динамику развития. Современное направление и распространенная на сегодняшний день область практического применения ТА – анализ и «терапия» организаций. Организационное ТА также занимается проблемами групповой динамики, развитием компетенций персонала организации, анализом этапов развития организации, помощью в преодолении кризисов и застоев в организации, управлением бизнес-процессами и многим другим.

Большое внимание и значение придается отношениям в организации и корректировке балансов и фокусированию внимания на отношениях и процессах, которые могут повлиять на развитие и динамику организации.

Сильные стороны ТА, которые используют в организационном консультировании, коучинге, это:
• язык, который понятен и доступен всем независимо от уровня и положения, занимаемого сотрудниками в компании.
• прикладное практическое значение – возможность моментального использования полученных знаний и техник на практике. Основной чертой организационного ТА является фокус на развивающем аспекте.

Школа транзактного анализа имеет несколько фирменных критериев: понятность, прозрачность и контракт.
Понятность – это доступность материала людям с различным уровнем образования, социального положения и возраста, и также умения и навыки говорить о сложных психических и социальных явлениях простым языком.
Прозрачность предполагает честность психологических стратегий и уход от манипулятивности.  

Контракт – это взаимное соглашение на сотрудничество, при котором обе стороны четко понимают последующие шаги взаимодействия на социальном и психологическом уровнях. 

 

Школа ТА обучает работать с многоуровневыми контрактами, определять основные потребности организации или физического лица, а также спектр возможностей и ограничений, выбирать эффективные методы содействия развитию. Эта школа обучает пониманию процесса изменения в организациях, учитывая социально-экономическую и политическую реальность, рамки отсчета, системы, культуры, обучает проводить анализ на макро- и микроуровнях.

 

Специалист ТА обучается анализировать как целое, так и детали, видеть общую картину и предполагаемые пути к интервенциям и изменениям. Метод направлен на задачу уменьшения и оптимизации затрат, нахождение решения проблемы, обучение переводить проблему в задачу, заканчивать проекты вовремя, улучшать эффективность организации, улучшать психологический климат в организации.

Сертифицированный транзактный аналитик – это профессионал, обладающий высоким уровнем компетенции. Ценность и уникальность ТА – в его широком практическом применении на разных уровнях, для разных задач, в четкой структуре, логической завершенности и экологичности.

Приглашаю Вас познакомиться с Организационным ТА!

Большая благодарность Гюнтеру Мору за книгу и разрешение переводить и издавать на русском языке!

 

Благодарю всех, кто способствовал переводу книги:

переводчиков Оксану Нижевскую и Татьяну Свердлову

литературного редактора Юлию Никулину

Выражаю благодарность издательству «Интерсеврис».

​

С уважением и признательностью,
Наталия Исаева,
руководитель Института Транзактного анализа в Украине,